一、KPI绩效考核法 KPI 绩效考核也称为关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化...
绩效管理技术中的有KPI、平衡计分卡、OKR等。一、KPI。KPI实际上是对企业战略成功关键要素的一种提炼和归纳,然后把...
1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale,GRS):是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。 2、交替排序法(Alternative Ranking ...
360度考核也叫多视角考核或多个考核者考核,考核者可是被考核者的上级,下属,同级和外部考核者,如供应商和客户等。 可以说,考核的主体是很全面的,通过考核,形成定性...
强制分配法,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的最高分、最低分者很少,处于中间者居多...
在计算KPI、BSC或EVA达成情况的时候,最常用的计量/评价方法有三种:百分比率法、非此即彼法和加减分法。百分比率法这是应用最广泛的一种定量考核方法,适用于绝大多...
但对于职能部门来说,确定客观、量化的绩效考核指标则比较难。 一个考核指标一般有三个来源:公司级目标、岗位职责或部门职责、上级和客户的需求与期望。 (1)公司级...
\x0d\x0a\x0d\x0a方法8、行为定位 \x0d\x0a\x0d\x0a也称和行为锚定等级评价法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。势笠倒芾碡键事件的进一步拓展和应用。它将...
其主要方法如下: 1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale,GRS):是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。 2、交替排序法(Alte...
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